Related Papers
SKRIPSI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP INTENTION TO LEAVE
2016 •
R'angga Pratama
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINANTRANSFORMASIONAL, KEPUASAN KOMPENSASI,DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAPKINERJA KARYAWAN(Studi Pada Kantor MPC PT. Pos Indonesia Cabang Semarang)
2014 •
Ahyar Yuniawan
Majalah Ilmiah Dian Ilmu
Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Ambulu Jember
IBNU SUPRIYADI
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur seberapa besar dampak motivasi kerja, gaya kepemimpinan demokratis dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di UPT Puskesmas Ambulu Jember. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 95 orang, penentuan sampel menggunakan menggunakan teknik sampling acak dan menggunakan rumus Slovin sehingga responden yang diperoleh berjumlah 77 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan cara pengamatan, menyebar kuesioner kepada responden dan studi kepustakaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi kerja dan gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan variabel lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Pengujian secara simultan menunjukkan variabel bebas berpengaruh terhadap variabel terikat.
JURNAL SeMaRaK
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Jasaraharja Putera
2018 •
jublina oktora
Pengaruh Pola Komunikasi Organisasi dan Jenis Penghargaan terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Nagamas Mutiara Makassar
2018 •
muhammad wahyudi kurnia
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan bahwa variabel pola komunikasi organisasi dan jenis penghargaan berpengaruh secara parsial terhadap loyalitas karyawan. Hasil uji F variabel pola komunikasi organisasi dan jenis penghargaan secara bersama-sama atau secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan.Penelitian ini juga membuktikan kekuatan hubungan dan pengaruh antara jenis penghargaan terhadap loyalitas karyawan menduduki peringkat teratas, kedua, kekuatan hubungan dan pengaruh antara pola komunikasi organisasi terhadap loyalitas karyawan.
Karya Tulis Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia
Dr. Ir Sujono MM_FARIESKA AURELLIA PUTRI_Tugas KaryaIlmiah
2023 •
Farieska Aurellia
Sumber daya manusia merupakan aset berharga dalam setiap aktivitas yang melibatkan tenaga kerja. Namun, kemampuan dan pengetahuan sumber daya manusia memiliki batasan. Oleh karena itu, diperlukan strategi untuk mengelola sumber daya manusia, salah satunya adalah strategi peningkatan produktivitas karyawan. Dalam industri gula yang kompetitif, serta adanya keterbatasan fisik sumber daya manusia di PT Perkebunan Nusantara XIV (Pabrik Gula Takalar), peningkatan produktivitas karyawan menjadi sangat penting. Karyawan dituntut untuk memberikan tenaga kerja, keterampilan, dan usaha maksimal dalam mencapai tujuan perusahaan serta bersaing dengan perusahaan industri lainnya. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan perlu menerapkan strategi yang efektif. Pelatihan dan pengembangan karyawan menjadi kunci penting dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Selain itu, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memberikan motivasi yang tepat juga berperan penting dalam meningkatkan produktivitas. Sistem penilaian kinerja yang transparan juga diperlukan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan. Dengan menerapkan strategi peningkatan produktivitas karyawan, PT Perkebunan Nusantara XIV (Pabrik Gula Takalar) dapat mengatasi persaingan di industri gula dan mengoptimalkan potensi sumber daya manusia yang ada. Hal ini akan membantu perusahaan mencapai tujuan mereka dan bersaing dengan perusahaan industri lainnya. Produktivitas karyawan menjadi faktor penting dalam kesuksesan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen kinerja dalam meningkatkan produktivitas karyawan di PT Perkebunan Nusantara XIV (Pabrik Gula Takalar). Dalam penelitian ini, tinjauan literatur dilakukan untuk memahami konsep manajemen kinerja dan hubungannya dengan produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan wawancara mendalam dan analisis dokumen. Partisipan penelitian terdiri dari manajer perusahaan, supervisor, dan karyawan yang memiliki pengalaman yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen kinerja memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan.
RAPELOWANDI
TUGAS PROPOSAL PENELITIAN
2023 •
Rapelowandi KAHALAP
Era globalisasi dunia ditandai oleh perkembangan yang semakin cepat di segala bidang kegiatan, begitu pula dalam kegiatan pendidikan. Globalisasi ini sangat mempengaruhi terhadap perkembangan pendidikan di Indonesia sehingga diperlukan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Pemerintah Indonesia dalam upaya meningkatkan pendidikan bagi warga negaranya tidak henti-hentinya melakukan berbagai kegiatan dan menyediakan fasilitas pendukungnya termasuk memberlakukannya Undang-Undang No. 14 tahun 2005 tentang guru dan dosen. Seperti yang disampaikan dalam penjelasan umum atas Undang-Undang No. 14 tahun 2005, Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 menyatakan bahwa tujuan pendidikan nasional adalah untuk melindungi segenap bangsa dan seluruh tumpah darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial. Untuk mewujudkan tujuan nasional tersebut, pendidikan merupakan faktor yang sangat menentukan.
Pengaruh Motivasi dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Muamalat Tbk Cabang Makassar
2017 •
nurul fuada
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama Motivasi dan Komitmen Organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Muamalat Tbk cabang Makassar. Variabel Motivasi dan Komitmen Organisasional koefisien regresi bertanda positif (+) menandakan hubungan yang searah, dengan kata lain Motivasi dan Komitmen Organisasional akan meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Bank Muamalat Tbk cabang Makassar. Korelasi atau hubungan antara Motivasi dan Komitmen Organisasional dengan Kinerja Karyawan PT. Bank Muamalat Tbk cabang Makassar adalah sangat kuat sekali sebesar (r = 0,775) dan koefisien determinasi atau angka R square adalah sebesar 0,601.
Hubungan penerapan absensi sidik jari, Finger print dengan motivasi dan kinerja karyawan studi kasus di Fakultas Matematika Ilmu Pengetahuan Alam, Institut …
2006 •
Ali Yusman
SKRIPSI LENGKAP FEB-MANAJEMEN- ANDI SHIGEMI MURANAKA
morr semut
